Kategorie: Meinung
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Der ‚Ultralauf‘ als Metapher für Führung und Transformation
‚Führung ist ein Langstreckenlauf, kein Sprint.‘ Diese oft bemühte Metapher bekommt eine tiefere Bedeutung, wenn man sie mit den realen Erfahrungen eines Ultralaufs vergleicht.
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Krisen & Skandale 2024: Lehren aus den Reputationsfallen
Frankfurt, November 2024 Das Jahr 2024 stellte deutsche Unternehmen erneut vor erhebliche Herausforderungen. Eine wichtige Erkenntnis kristallisierte sich dabei deutlich heraus: In Zeiten rapider Veränderungen und multipler Krisen steht die Reputation von Unternehmen unter permanentem Druck. Unterschiedlichste Vorfälle führten im vergangenen Jahr zu massiven Reputationsschäden bei Unternehmen. Die Folgen waren…
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Reputation & Change: Two Sides of the Same Medal
In the modern business landscape, Reputation (REP) and Change (CHANGE) are inseparable forces. When managed effectively, they strengthen each other, fostering success. However, if mishandled, they can expose a business to significant risks. Understanding the dynamic relationship between reputation and change is essential for long-term growth and resilience. The Symbiotic Relationship Between Reputation and…
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Change or Be Left Behind: Why Businesses Must Transform to Survive
Change is an inevitable part of business. It can come in many forms: new leadership, a change in ownership, technological advancements, or generational shifts in the workforce. The way a company manages these changes can make or break its success.
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Why Should Business Owners and Managers Really Care About Reputation?
Reputation is more than just a nice-to-have—it’s a powerful asset that can make or break a business. So why should business owners and managers really care?
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Are Active ETFs the Future of Asset Management – or Just a Step Towards AI-Driven Disruption?
The Financial Times recently highlighted the rise of Active ETFs as a significant development in the asset management industry, with these products offering a lower-cost alternative to traditional mutual funds while still providing active management. This trend is certainly noteworthy, especially as investors increasingly seek out cost-effective options that don’t…
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Nach dem Urlaub ist vor DORA: Was Finanzdienstleister jetzt beachten müssen
Der Sommerurlaub ist vorbei, und während viele Führungsetagen in einer Art Notbetrieb nur die Mindestanforderungen abgearbeitet haben, hat die Europäische Union wichtige regulatorische Schritte unternommen, um die Finanzbranche auf den kommenden Digital Operational Resilience Act (DORA) vorzubereiten. Am 25. Juni 2024 wurden die ersten delegierten Verordnungen unter DORA veröffentlicht –…
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KI als Game Changer – oder: Warum der nächste Flossbach nicht Carmignac, sondern Nimbus 2.0 heißen könnte
Die Saison der großen Anlegermessen ist vorbei. Auf dem Fonds- und Institutional Money- bzw. Private Banking-Kongress standen erneut zahlreiche Fondsmanager (und leider nur wenige Fondsmanagerinnen) im Rampenlicht. Viele von ihnen genießen seit langem Kultstatus. Doch ich möchte eine These aufstellen, die die Zukunft des Fondsmanagements in einem neuen Licht betrachtet:…
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Das SORA-Zeitalter – Von Wächtern der Wahrheit in einer Welt voller Deepfakes
Der Start von Sora durch OpenAI markiert einen Meilenstein in der rasanten Entwicklung künstlicher Intelligenz. Die Technologie birgt ein enormes Potenzial, kann aber ebenso Herausforderungen und Risiken mit sich bringen – besonders im Hinblick auf die Verbreitung von Desinformationen in sozialen Medien. In einer Welt, in der Meldungen von renommierten…
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Die unterschätzte Währung in M&A-Transaktionen: Kultur und Kommunikation
Mergers & Acquisitions (M&A) sind wie ein komplexes Schachspiel. Die Spieler sind die Eigentümer und Vorstände, die Figuren sind deren Unternehmen, und das Spielfeld ist der globale Markt. Doch während sich die Spieler in diesem Spiel auf die strategischen Züge und finanziellen Aspekte konzentrieren, übersehen sie oft die unsichtbare Währung,…
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